系统管理丨公司举办商务系统分包管理及“中铁鲁班系统”合规管理培训会
发布时间:2023-06-30
为深入贯彻大商务管理理念,进一步规范工程施工分包招标管理行为,提升公司分包招标整体工作水平,6月29日,公司通过“主会场+视频分会场”的形式举办了商务系统分包管理及“中铁鲁班系统”合规管理培训会,共有83人参加。

公司总经济师李聚发在培训开班式上作重要讲话,并提出三点要求:一是分包招标管理是商务管理的重点工作之一,全体商务人员要珍惜此次学习机会,认真领会、严格落实,加强对文件办法的理解,掌握鲁班系统操作要点,全面提升业务能力;二是新开项目分包招标工作时间紧、任务重,相关项目要提前部署,及时开展分包策划,提高分包招标工作质量;三是要重视分包招标工作的合规管理,杜绝工程施工分包管理中的违法违规违纪行为。

此次培训对公司《工程施工劳务(专业)分包招标管理规定》《工程施工分包管理实施细则》中的招标合规管理、分包策划管理、农民工实名制及工资支付管理等重点内容进行了再宣贯、再培训。通过中铁鲁班系统分包招标流程的实操演示,对招标、投标、开标、评标、定标过程中的20个关键要点进行逐项讲解,同时对项目发生的实际问题案例进行深刻剖析,进一步强化了商务管理人员合规意识,堵塞了管理漏洞,规范了分包管理工作。

培训结束后,李聚发对此次培训进行了总结,要求全体商务人员认真学习领悟培训内容,在后续工作中切实规范分包管理行为,提升整合分包企业资源的能力,促进企业持续健康发展。(作者:屈子俊  编辑:邱松雷)