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        全面构建培训大格局 助力系统建设上台阶——二公司机关开展大培训工作

        浏览次数: 日期:2017年6月27日 15:14
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          近期,公司2017年物资设备管理工作推进会暨相关业务知识培训在长沙机关顺利召开,公司属17个项目及设备租赁公司共44位物机负责人和业务骨干参加了会议和培训,此次培训的召开,拉开了二公司大培训的序幕。   
          公司物资设备管理工作推进会暨相关业务知识培训得到了公司领导的高度重视,公司党委书记薛永茂、公司总经理张涛先后要求物资设备部认真分析目前管理中存在的问题,宣贯公司管理制度,细化日常管理要求;通过系统培训,提高物资设备管理人员素质,规范各项管理业务。在培训开班仪式上,公司副总经理张忠通过分析目前企业形势,结合公司物资设备管理现状和存在的突出问题,强调三点要求:一是物资管理人员要做到品德高尚、业务精炼、学以致用、提升自我;二是通过对部分项目物资管理的经验教训,引起大家深刻反思,要求全员加强学习,提升自我,堵塞管理漏洞;三是要求参陪人员抓住学习机会,认真听讲、积极思考,通过培训对自身业务进行系统梳理,尽快成长为一名更加优秀的管理人员。公司党委副书记、纪委书记张志刚为培训班授课,重点进行“廉洁从业警示教育”,通过对集团公司责任追究的相关内容及案例解析,强调了物资设备岗位的纪律要求。为提高培训效果,物资设备管理部依据“制度为先、继承传统、理论先导、重在基础”的原则,组织人员编制了《物资业务培训教材》,内容涵盖物资设备管理流程、计划、采购租赁、合同、核算与成本控制、外协队伍管理、周转材料、废旧物资处置、报表与系统软件、项目前期策划、完工项目评价、物资制度解析及案例分析等内容,突出了全面性、系统性、实用性的特点。为强化员工对相关知识的掌握,培训班特意邀请公司相关部门进行专题讲座。公司安质总监祁黎明详细的讲解了“施工现场安全质量风险和防范意识”相关内容;公司财务部相关人员分别对“固定资产管理”、“营改增相关业务”进行了细致分析和指导。
          通过为期四天的会议和系统培训、考试,学员全面掌握了物资设备岗位的相关知识和技能,熟悉了新的管理办法要求内容,达到了培训效果。为促使公司物资设备管理实现标准化、精细化起重要推动作用,此次推进会和培训的成功举办也将极大的提升基层物资设备管理水平。
          二公司2017年度员工教育培训工作,计划举办各类培训班28期,参培人数1660余人次,涉及管理人员培训、党群业务培训、岗位知识培训、专业技术培训、资格取证培训、劳务人员培训六大方面,机关开展大培训工作将紧密围绕公司年度重点工作,以员工能力素质提升为重点,要求持续完善公司、项目经理部培训管理体系,认真做好员工教育培训工作规划,严格落实年度培训计划和具体办班计划,认真抓好培训班过程组织管理工作,逐步完善员工教育培训配套系统建设,继续加强管理人员、技术人员能力素质提升培训,继续加大执业资格考试培训和岗位取证培训组织力度。通过拓宽培训渠道、加强督导检查,强化现场管理人员及作业技能人员培训,建立和完善“培训、考核、评价、使用、待遇”一体化的激励约束机制,为促进公司持续健康发展提供坚实的智力支持和人才保障。(作者:王玺霖18075152228审稿:王亚帅)

        2017年物资设备管理工作推进会

        公司副总经理张忠主持“2017年物资设备管理工作推进会”

        结业考试

        所属类别: 教育培训

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